El Tribunal Mundial

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La idea de establecer un organismo judicial mundial no se originó en París en 1919, pero se había debatido en muchas ocasiones, más recientemente en la Segunda Conferencia de La Haya en 1907. los jueces serán seleccionados por el consejo y la asamblea de la liga de una lista de nominados presentada por la Corte de Arbitraje de La Haya. A pesar de no ser miembro de la Liga, Estados Unidos envió al distinguido diplomático Elihu Root para ayudar en la redacción del protocolo o la constitución de la corte. , quien instó al presidente Harding a actuar favorablemente al respecto. La Liga de las Naciones intentó allanar el camino haciendo una excepción a sus reglas y permitiendo que un no miembro tuviera un papel en la designación de jueces para la corte. A pesar de los esfuerzos de las fuerzas que favorecen la participación estadounidense, los aislacionistas en el Senado lograron bloquear ratificación del protocolo del tribunal. Temían que la membresía en el cuerpo judicial sería un primer paso hacia la membresía en la Liga de Naciones. Durante la administración de Coolidge, la opinión pública estadounidense continuó oponiéndose a cualquier pensamiento de membresía en la Liga de Naciones, pero favoreció la "adhesión" al Mundo. Corte. Ambos partidos políticos apoyaron esos puntos de vista en sus plataformas en 1924. Sin embargo, los Irreconciliables en el Senado temían que la cooperación con la corte pudiera usarse como una entrada por la puerta trasera a la liga y, de hecho, muchos partidarios de la corte esperaban que sea ​​el caso. El 11 de noviembre de 1926, el presidente Coolidge, reconociendo que el Senado no consideraría revisar sus reservas en ese momento, anunció que Estados Unidos no se uniría a la corte. Los esfuerzos informales, centrados en Root, para corregir las dificultades comenzaron poco después. Tomó tiempo y esfuerzo resolver las complejidades involucradas, pero se resolvieron con éxito cuando la Administración de Coolidge llegó a su fin y su resolución se anunció oficialmente poco después de la toma de posesión de Hoover el 4 de marzo de 1929. Unirse a la corte seguía siendo importante, porque la El Tribunal Mundial complementó el Pacto Kellogg-Briand, que se estaba implementando en ese momento; los dos iban juntos, como se reconoció entonces. Sin embargo, Hoover no presentó los protocolos revisados ​​para la aprobación del Senado antes de que los problemas de la Depresión tomaran el centro. escenario. Hubo un grito de batalla de la oposición popular (Huey Long, el padre Coughlin, la prensa de Hearst encabezó la acusación) y los protocolos fueron derrotados. Aunque Estados Unidos no era miembro, varios distinguidos juristas estadounidenses sirvieron en la corte, entre ellos John Bassett Moore, Hughes y Frank B. Kellogg.


Vea otros problemas diplomáticos durante las administraciones de Harding y Coolidge.


Charles Evans Hughes

El presidente de la Corte Suprema de los Estados Unidos, Charles Evans Hughes (1862-1948) tuvo una extraordinaria carrera pública. Además de servir como presidente del Tribunal Supremo en 1930-1941, fue gobernador de Nueva York (1907-1910), juez de la Corte Suprema (1910-1916), candidato presidencial republicano (1916), secretario de estado (1921-1925) y World Juez de la Corte (1928-1930). Su ascenso en la vida pública se debió en gran parte a su inteligencia, sentido del deber, capacidad para el trabajo duro y autosuficiencia.

Hughes, un niño precoz, aprendió a leer a la edad de tres años y medio. Antes de los seis años, leía y recitaba versículos del Nuevo Testamento, hacía aritmética mental y estudiaba francés y alemán. Después de solo tres años y medio de educación formal, se graduó de la escuela secundaria a la edad de trece años. Después de graduarse Phi Beta Kappa de la Universidad de Brown, Hughes fue a la Facultad de Derecho de Columbia, donde ocupó el primer lugar en su clase. Cuando tomó el examen de la barra de Nueva York en 1884, recibió la calificación más alta otorgada hasta ese momento, 99 1/2 por ciento. Tenía memoria fotográfica y podía leer un párrafo de un vistazo, un tratado en una noche. Estas habilidades hicieron de Hughes un oponente formidable en el colegio de abogados (ejerció la abogacía durante casi treinta años) y contribuyeron a su éxito como político, juez y negociador.

Para Hughes, el deber significaba hacer cosas valiosas y hacerlas bien. Se condujo sin piedad. Su sentido del deber lo llevó al servicio público y le permitió sobresalir en casi todo lo que emprendió. Hughes no tenía consejeros personales o políticos, ni favoritos, ni confidentes. Herbert Hoover dijo una vez que era el hombre más autónomo que había conocido. Hizo sus propios juicios basados ​​en sus propios análisis. En el trabajo, era organizado, intenso y serio, y tenía poco tiempo para las bromas. Ese lado de él dio lugar a una imagen pública distante, fría y sin humor. En casa, sin embargo, mostró calidez y humor, era un esposo sensible y un padre cariñoso de tres hijos.

Hughes estuvo a punto de ser elegido presidente en 1916. Un cambio de menos de cuatro mil votos en California le habría dado los votos electorales y la presidencia de ese estado. Si Hughes no hubiera proyectado una imagen pública tan austera (o si hubiera obtenido el apoyo del gobernador Hiram W. Johnson), probablemente habría sido elegido.

Como secretario de Estado en las administraciones de Harding y Coolidge, Hughes negoció un tratado de paz por separado con Alemania cuando el Senado no ratificó el Tratado de Versalles. También presidió la Conferencia de Desarme de Washington en 1921-1922, apoyó la participación de Estados Unidos en la Corte Mundial y retuvo el reconocimiento estadounidense de la Unión Soviética. Aunque sirvió a dos presidentes que hicieron capital política al rechazar la visión del internacionalismo de Woodrow Wilson, dirigió una política exterior que reconocía las responsabilidades internacionales de Estados Unidos. En América Latina buscó un medio para reducir la intervención de Estados Unidos mientras defendía una concepción tradicional del interés nacional. En Europa, afirmó un papel constructivo para Estados Unidos, evitando compromisos formales que hubieran involucrado al Congreso o excitado a la opinión pública.

Como presidente del Tribunal Supremo, Hughes dirigió la Corte Suprema durante uno de sus períodos más difíciles. Presidió la transformación de la Corte de su papel básico de defensor de los derechos de propiedad a protector de las libertades civiles, escribiendo las opiniones históricas del período sobre la libertad de expresión y prensa: Near v. Minnesota, Stromberg v. California y DeJonge v. .Oregón. También se opuso con éxito al plan del presidente Franklin D. Roosevelt de & # x2018pack & # x2019 la Corte Suprema en 1937.


El Tribunal Mundial - Historia

"Si se menciona a un bufón de la corte, se representa a una criatura caprichosa con un sombrero de campana o, tal vez, al desafortunado personaje del Rey Lear. El texto vivo y bien investigado de Otto demuestra que hay siglos de otros ejemplos y que el bufón tiene un rica tradición en todo el mundo ... A través de anécdotas, detalles históricos, análisis y comentarios, Otto delinea brillantemente al bufón de la corte, y las citas e ilustraciones hacen mucho para realzar este texto eminentemente legible ... ojo para un título informativo pero poco común ".
Diario de la biblioteca

"[Una] encuesta animada del hacedor de travesuras patrocinado por el estado y su espíritu irreprimible y vivificante ... En sus capítulos ricamente detallados (y un apéndice que enumera 334 tontos nombrados en el registro histórico), Otto hace un caso vigoroso para la ubicuidad del bufón & # 151 desde la antigua corte china hasta el escenario isabelino hasta la suite corporativa moderna & # 151 y por la consistencia de sus características: apego a un gobernante particular, deformidad física o mental (real o fingida), preocupación por el bienestar general de la gente y la libertad de alertar a reyes, emperadores, sultanes e incluso papas aislados de su 'halitosis moral' ".
& # 151 Jennifer Schuessler, Lingua franca

"Brillante de entusiasmo e ingenio, el texto se sustenta en el amor de Otto por su tema e informado tanto por su erudición como por su muy buen sentido del humor. Sin dejarse intimidar por la inmensidad de su tema y sus recursos, presenta una colección deslumbrante y entretenida de citas, anécdotas, epígrafes, chistes y textos cómicos. Este es un libro divertido, lleno de detalles agradables ".
& # 151 Lee Siegel, autor de Amor en una lengua muerta

Un extracto de
Los tontos están en todas partes
El bufón de la corte alrededor del mundo
Beatrice K. Otto

Engañando alrededor del mundo:
La historia del bufón
(del Capítulo 1: Facetas del tonto y Capítulo 7: Stultorum Plena Sunt Omnia, o los tontos están en todas partes)

"¿Quién no es tonto?" ["¿Qui non stultus?"]
& # 151 Horacio (65-8 a.C.), Sátiras 2.3.158

El bufón es un personaje esquivo. Las palabras europeas utilizadas para denotarlo ahora pueden parecer tan nebulosas como numerosas, reflejando al hombre voluble detrás de ellas: tonto, bufón, payaso, juglar, jogleor, joculator, sot, stultor, scurra, fou, fol, truhan, mimus, histrio, morio. Puede ser cualquiera de estos, mientras que la palabra alemana Narr no es tanto un tallo como el robusto tronco de un árbol eflorescente con un vocabulario tonto. Las cualidades de mercurio del bufón son igualmente difíciles de precisar, pero sin embargo no están más allá de la definición.

Los términos chinos usados ​​para "bufón" ahora parecen más vagos que los europeos, la mayoría de ellos tienen un significado más amplio de "actor" o "animador". En chino no existe una traducción directa del inglés "bufón", ni una sola palabra que para el chino actual evoca una imagen tan vívida como "bufón de la corte", fou du roi, o Hofnarr lo haría a un occidental. En chino, el elemento bufón a menudo debe distinguirse de acuerdo con el contexto, aunque el carácter clave usted parece haberse referido específicamente a los bufones, originalmente significando alguien que usaría el humor para burlarse y bromear, que podía hablar sin ofender y que también tenía la habilidad de cantar o bailar: "El usted También se le concedió un cierto privilegio, es decir, sus 'palabras fueron sin ofensa'. . . pero el usted no pudo ofrecer sus protestas en serio, tuvo que hacer uso de bromas, canciones y bailes. "El término a menudo se combina con otros personajes que dan diferentes matices a su broma, una actuación o una inclinación musical, por ejemplo: paiyou, youren, youling, changyou, lingren, linglun. Todos podrían incluir talentos musicales y de otro tipo, chang sugiriendo música, abadejo, jugando o engañando, y pai un elemento humorístico para deleitar. Varios de estos términos se traducen con demasiada frecuencia como "actor" independientemente de dónde aparezcan en la cadena etimológica de la evolución y aunque se usaron mucho antes del advenimiento del drama chino.

Quizás los primeros antecedentes del bufón de la corte europea fueron los actores cómicos de la antigua Roma. Varios términos latinos utilizados en referencias medievales a los bufones (incluidas numerosas condenas de la iglesia de ellos), como escaras, mimi, o histriones, originalmente se refería a divertidos parásitos oa los actores cómicos y animadores de Roma. Así como ahora no hay una distinción clara entre los términos para "actor" y "bufón" en chino, los términos latinos podrían fusionar los dos. Si no hubo un bufón profesional formal en Roma, los actores cómicos cumplieron sus funciones, a veces incluso con un parecido físico sorprendente con lo que generalmente se considera un arquetipo medieval y renacentista. Con purgas imperiales periódicas contra los actores por su franqueza, muchos de ellos tomaron la carretera y se dispersaron por el imperio en busca de nuevas audiencias y una mayor libertad. Las sucesivas oleadas de cómics errantes de este tipo bien pueden haber sentado las bases para el bufón medieval y renacentista, posiblemente contribuyendo a la creciente ola de culto absurdo que se extendió por todo el continente desde finales de la Edad Media.

Un bufón de la corte en Europa podría surgir de una amplia gama de orígenes: un erudito pero inconformista que abandonó la universidad, un monje expulsado de un priorato por juegos de monjas, un juglar con una destreza verbal o física excepcional, o el aprendiz de un herrero de aldea cuyas tonterías divertían a un noble que pasaba. Así como un comediante de televisión de hoy en día podría comenzar su carrera en el circuito de bares y clubes, un posible bufón podría triunfar en la corte si tenía la suerte de ser descubierto. Además, un poeta, músico o erudito también podría convertirse en bufón de la corte.

El reclutamiento de bufones fue tremendamente informal y meritocrático, tal vez indicando una mayor movilidad y fluidez en la sociedad pasada de lo que a menudo se supone. Se podía encontrar un hombre con las calificaciones adecuadas en cualquier lugar: en Rusia "generalmente se los seleccionaba entre los más viejos y feos de los siervos-sirvientes, y cuanto mayor era el tonto o la tonta, más bromistas se suponía y se esperaba que fueran". . El necio tenía derecho a sentarse a la mesa con su amo y decir lo que se le ocurriera ". Los nobles pueden estar atentos a posibles bufones, y una carta fechada el 26 de enero de 1535/36 de Thomas Bedyll a Thomas Cromwell (ca. 1485-1540) recomienda un posible reemplazo para el viejo bufón del rey:

Fuller's Historia de los dignos de Inglaterra (1662) da un relato del reclutamiento de Tarlton, bufón de Isabel I (r. 1558-1603), que ilustra aún más esta informalidad:

Un bufón enano llamado Nai Teh (Mr. Little) en la corte del rey Mongkut de Siam (r. 1851-68), descrito por Anna Leonowens en Anna y el rey de Siam, fue reclutado de manera similar:

Un alemán, Paul W & uumlst, rechazó una oferta de un puesto como bufón con el tipo de desdén descarado que explica por qué se le pidió. Cuando el duque Eberhard el Barbudo de Wüumlrtemburg (1445-96) lo invitó a ser su bufón, respondió: "Mi padre engendró a su propio tonto si tú también quieres uno, entonces ve y engendra uno para ti" ("Mein Vater hat einen Narren f & uumlr sich gezeugt, willst du aber einen Narren haben, así que zeuge dir auch einen "). La misma historia se atribuye a Will Somers, quien usa la broma para burlarse de la predilección de Henry por anotar esposas:

El puesto de bufón de la corte también puede resultar atractivo para alguien que necesite un refugio seguro. El cuento francés del siglo XIII de Robert le Diable lo hace huir de una población que grita por sangre y se abre paso entre los lacayos para acceder al emperador, que lo toma debidamente bajo su protección como bufón, diciendo que nadie debería poder golpearlo. La obra de Alfred de Musset Fantasio (1834) trata sobre un dandy cuyo trabajo como bufón le permite escapar y evadir a los acreedores, y una miscelánea escocesa nos cuenta cómo uno de los bufones históricos más pícaros encontró su vocación:

Tarlton cuidaba cerdos, Archy robó ovejas y Claus Hinsse (muerto en 1599), bufón del duque Johann Friedrich de Pomerania (muerto en 1600), comenzó su vida laboral como pastor de vacas. Wamba, "hijo de Witless", el bufón de Sir Walter Scott Ivanhoe, era, como Tarlton, un porquerizo, y Claus Narr (Loco), uno de los bufones más famosos y veteranos de Alemania, estaba cuidando gansos cuando fue reclutado. Fue bufón de cuatro electores sajones y un arzobispo durante el último cuarto del siglo XV y el primer cuarto del XVI, y hay más de seiscientas historias sobre él. Un día, cuando el primero de sus patrocinadores, el elector Ernst (muerto en 1486), viajaba por Ranstadt con muchos caballos y carros, Claus sintió curiosidad por toda la conmoción y fue a ver qué estaba sucediendo.Preocupado de que le robaran los gansos, aseguró a los pichones metiéndoles el cuello por el cinturón mientras cargaba a los gansos más viejos bajo el brazo. Cuando Ernst lo vio, se rió de su sencillez y decidió que era un bufón nato. Le pidió permiso al padre de Claus para llevarlo a la corte:

Ernst le dio al padre de Claus veinte florines como compensación por los polluelos estrangulados y otros regalos. La historia es una idea del elemento caritativo que suele implicar el reclutamiento de "naturales". Para una familia pobre, un natural puede ser una carga pesada, y claramente podría ser un alivio que una familia adinerada lo acoja y lo cuide. En términos generales, hay poco que sugiera que esto no se hizo de una manera humana y amable, aunque en Inglaterra había una ley que permitía que las propiedades de un natural fueran entregadas a una persona que ofreciera cuidarlo, lo que podría llevar a su ser reclutado con falsos pretextos.

Se cuenta una historia similar de Jamie Fleeman (1713-78), el bufón escocés del laird de Udny. Complementó sus deberes de broma con los de un pastor de vacas y un guardián de gansos, y cuando un día se irritó por los gansos que vagaban de cualquier manera, les enroscó una cuerda de paja alrededor del cuello y comenzó a caminar a casa, sin darse cuenta de que los estaban estrangulando uno por uno. uno. Para cuando se dio cuenta de que era demasiado tarde, y dado que era una raza rara de gansos, se habría metido en un gran problema. Así que arrastró los cadáveres al corral de aves de corral y les llenó la garganta de comida. Cuando se le preguntó si los gansos estaban sanos y salvos, respondió alegremente: "¡A salvo! ¡Engullen, engullen, engullen como si no hubieran visto carne durante dos meses! ¡A salvo! no se ha atragantado con las ventas ".

En la India prevalecieron los mismos requisitos de entrada: hazme reír y estás dentro. Se dice que Tenali Rama, uno de los tres bufones superestrellas de la India, se ganó su puesto de bufón haciendo reír al rey Krsnadevaraya. Según una historia, se las arregló para que el gurú del rey lo llevara sobre sus hombros a la vista del rey. Indignado por la humillación de su santo varón, el rey envió a algunos guardias a golpear al hombre que montaba sobre los hombros del gurú. Tenali Rama, oliendo el peligro inminente, saltó y pidió perdón al gurú, insistiendo en que para enmendarlo debía llevarlo sobre sus propios hombros. El gurú estuvo de acuerdo, y cuando llegaron los guardias, el gurú fue debidamente golpeado. El rey encontró el truco lo suficientemente divertido como para nombrar a Tenali Rama su bufón. En China, a pesar de la abundancia de anécdotas sobre los bufones una vez que ingresan al servicio real, hay muy poca información de antecedentes disponible. Sin embargo, las habilidades de bufón universales que demostraron los bufones chinos sugieren que su nombramiento fue tan meritocrático como en Europa.

Una descripción de Panurge de Rabelais abarca muchas de las características del bufón: "Irreverente, libertino, autoindulgente, ingenioso, inteligente, pícaro, es el tonto como bufón de la corte, el tonto como compañero, el tonto como aguijón para el sabio y desafía a el virtuoso, el necio como crítico del mundo ". Podría ser malabarista, confidente, chivo expiatorio, profeta y consejero, todo en uno. Si seguimos su árbol genealógico a lo largo de sus múltiples ramas, nos encontramos con músicos y actores, acróbatas y poetas, enanos, jorobados, embaucadores, locos y charlatanes.

Una cabalgata de tontos cabrones

El bufón de la corte es un fenómeno universal. Aparece en cada corte que se precie de la Europa medieval y renacentista, en China, India, Japón, Rusia, América y África. Una cabalgata de bufones recorre siglos y continentes, y uno podría dar la vuelta al mundo siguiendo sus pasos. Pero a China los laureles. Sin duda, China tiene la historia más larga, rica y documentada de bufones de la corte. Desde Twisty Pole y Baldy Chunyu hasta Moving Bucket y Newly Polished Mirror, tiene quizás más de las estrellas más brillantes del firmamento bufón que cualquier otro país, abarcando un segmento de tiempo mucho más amplio. El declive del bufón comenzó con el ascenso del actor de teatro cuando el teatro chino se estableció por completo durante la dinastía Yuan. En muchos aspectos, los actores parecen haber tomado la batuta del bufón no solo para entretener a sus clientes, sino también para ofrecer críticas y consejos no menos claros por ser ingeniosos. Quizás solo en la antigua Roma los bufones y los actores se superponían tanto.

En comparación con los de China, los numerosos bufones de Europa, aunque florecieron durante unos cuatrocientos años, son una especie de exhibición deslumbrante de estrellas fugaces. Quizás debido a que los bufones de la corte europea estaban tan inextricablemente vinculados con la tradición de la locura que se extendió a ambos lados de la Edad Media y el Renacimiento, su tiempo fue relativamente breve y se extinguieron más o menos a medida que se desvanecía la moda de la locura. Pero mientras duraron, que no fue un mero problema, su influencia impregnó la vida de la corte. Es una creencia común que Europa era el centro del cosmos del bufón de la corte, proporcionando el control contra el cual otros bufones, como ellos, pueden ser medidos. Sin embargo, en cierto sentido, Europa es la excepción más que la regla, precisamente porque las fortunas de los bufones de la corte europea subieron y bajaron con la ola de tsunami de manía tonta medieval y renacentista que envolvió al continente. El concepto de locura, con todos sus matices variados, impregnó Europa a todos los niveles durante varios siglos, y es en este contexto de manifestaciones coloridas y a menudo contradictorias de la "locura" que debe verse el bufón europeo. Ciertamente hubo bufones antes de que el maremoto comenzara a crecer, pero es en su cresta donde los vemos venir surfeando.

Aunque el bufón desapareció como institución de la corte (si no como función), alrededor del siglo XVI o XVII en China y principios del XVIII en Europa, ha habido focos de resistencia a su desaparición. Las casas europeas menos grandiosas que las de los reyes y prelados albergaron bufones durante uno o dos siglos más que las cortes, un bufón doméstico registrado en Hilton Castle en el condado de Durham en el siglo XVIII y un bufón escocés, Shemus Anderson (muerto en 1833), en el castillo de Murthley, Perthshire. La familia de la reina madre, los Bowes-Lyons, fue "la última familia escocesa en mantener un bufón a tiempo completo". Una historia de la mansión de Gawsworth describe a Samuel Johnson (1691-1773) como "uno de los últimos bufones ingleses pagados ... era una adición bienvenida en las fiestas ofrecidas por las familias del campo vecino, cuando tenía licencia libre para hacer bromas y para pronunciar y representar cualquier cosa que pudiera animar a la compañía y provocar alegría y risa ".

En Persia, el autocrático Shah Naseredin (r. 1848-96) hizo temblar a todos sus cortesanos excepto al bufón Karim Shir'ei, cuyo nombre significa "adicto al opio" pero también implica a alguien de comportamiento perezoso o somnoliento. Karim Shir'ei ridiculizaría a toda la corte, incluido el sha. Una vez, el sha preguntó si había escasez de comida, y el bufón dijo: "Sí, veo que Su Majestad come sólo cinco veces al día". Un miembro del séquito del shah tenía el título de Saheb Ekhtiyar ("Autorizado" [por el shah]). Cuando salían de viaje, el burro de Karim Shir'ei se detuvo en una puerta, y el bromista encontró un pretexto para burlarse del cortesano dirigiéndose al burro: "Si quieres parar, eres Saheb Ekhtiyar [autorizado], y si quieres ir adelante, también eres Saheb Ekhtiyar [autorizado] ". Como muchos bufones famosos antes que él, su nombre todavía se usa como una clavija para bromas y bromas.

Quizás los ejemplos más recientes del bufón de la corte se encuentran entre los payasos rituales de tribus africanas y americanas cuyas payasadas burlonas, correctivas y desenfrenadas han sido documentadas por antropólogos del siglo XX. No todos son bufones de la corte estrictamente hablando, ya que no suelen servir a un solo amo, que pertenece más a toda la tribu o aldea. Además, su licencia a menudo se limita a períodos específicos, aunque durante tales festivales o rituales sus libertades y deberes concuerdan con los del bufón permanentemente privilegiado. Sin embargo, hay algunas tribus que han nombrado bufones permanentemente, como los bufones africanos wolof y los sioux "contrarios", o heyhoka, y "bufones ... también estaban unidos a muchos monarcas africanos. Con frecuencia eran enanos, y otras rarezas y sus deberes incluían, además de hacer bromas, cantar alabanzas a sus gobernantes ..." Pero no debe ser pensaba que estos bardos eran meros aduladores ... también tenían licencia para hacer duras críticas '".

El bufón de la corte es universal no solo por haberse sentido como en casa en culturas y épocas tan diversas, sino también por elegir entre el mismo saco de rasgos y talentos sin importar cuándo o dónde ocurra. Por encima de todo, utilizó el humor, ya sea en forma de ingenio, juegos de palabras, acertijos, versos tontos, canciones, payasadas de cabriolas o balbuceos sin sentido, y los bufones solían ser también musicales, poéticos o acrobáticos, y a veces los tres. Alguna diferencia física de la norma era común, ya fuera por ser un enano o un jorobado o por tener un físico desgarbado o desgarbado o una agilidad relajada. Sus movimientos podían ser torpes o ágiles, pero de alguna manera deberían ser exagerados o inusuales. Hay una descripción de la dinastía Ming de un bufón que captura esto, porque además de dar siempre en el blanco con su lengua dorada, "desataba su cuerpo y lanzaba sus extremidades, tamborileando con los pies y agitando la lengua, estaba impregnado de sabiduría". "Capering" es la palabra que me viene a la mente, quizás un reflejo físico de su agilidad verbal:

La importancia de ser sincero en broma

Al menos de la misma importancia que su gorra de animador era la función del bufón como asesor y crítico. Esto es lo que lo distingue de un artista puro que haría malabares con bastones, tragaría espadas o rasguearía un laúd o un payaso que haría el tonto simplemente para divertir a la gente. El bufón en todas partes empleaba las mismas técnicas para llevar a cabo este delicado papel, y se necesitaría un rey o un emperador obtuso para no darse cuenta de a qué se dirigía, ya que "otros funcionarios de la corte le inventaron los hechos del rey antes de que el bufón los entregara. crudo." Una encuesta informal del hombre de la calle ha demostrado que la mayoría de las personas señalarán el derecho del bufón a decir lo que piensa como una de sus características más destacadas. Solo me he encontrado con una persona que considera que esto ha sido más un mito que una realidad:

Incluso si la famosa veracidad del bufón fuera solo un mito, se habría establecido mucho antes que Erasmo. Y hemos visto la impresionante medida en que se permitió y animó a los bufones de todas partes a ofrecer consejos e influir en los caprichos y políticas de los reyes, sin limitarse de ninguna manera a "pequeñas ventanas históricas de posibilidad". Hemos visto numerosos ejemplos de un bufón que aconseja o corrige a su monarca y los casos registrados son particularmente abundantes en China. Los registros chinos nos dan una idea de cuán efectivo podría ser un bufón para moderar los excesos del gobernante, ya que las ocasiones en que sus palabras de advertencia fueron ignoradas o castigadas son superadas en gran medida por aquellas en las que fue escuchado e incluso recompensado.

Está en la naturaleza de los bufones decir lo que piensan cuando les apetece, independientemente de las consecuencias. No son ni calculadores ni circunspectos, y esto puede explicar la "necedad" que a menudo se les atribuye. Los bufones también son generalmente de un estatus social y político inferior y rara vez están en una posición (y rara vez se inclinan) a representar una amenaza de poder. Tienen poco que ganar con la precaución y poco que perder con la sinceridad, aparte de la libertad, el sustento y, en ocasiones, incluso la vida, que difícilmente parece haber sido un impedimento. Son periféricos al juego de la política, y esto puede tranquilizar a un rey de que es poco probable que sus palabras estén orientadas a su propio avance. Los bufones no se caracterizan por ser halagos o aduladores. El gobernante puede estar aislado de sus cortesanos y ministros, que podrían conspirar contra él. El bufón también puede ser una figura aislada y periférica, de alguna manera desvinculada de las intrigas de la corte, y esto le permite actuar como una especie de confidente.

El bufón también tenía humor a su disposición. Podía suavizar el golpe de un comentario crítico de una manera que evitaba que un personaje digno perdiera la cara. El humor es el gran difusor de situaciones tensas. Entre la tribu Murngin de Australia, el payaso tiene el deber de actuar escandalosamente, imitando ridículamente una pelea si los hombres comienzan a pelear. Al hacerlos reír de él, distrae su atención de su propia pelea y disipa su agresión. Quintilian (ca. 35-100) comenta sobre el poder del humor de los bufones para llevar el día:

La necedad del bufón, ya sea en su extraña apariencia o en su frivolidad, implica que no está emitiendo un juicio desde lo alto, y esto puede ser menos irritante que el correctivo "más santo que tú" de un consejero serio. Una de las técnicas más efectivas que usa el bufón para señalar la locura de su maestro es permitirle verla por sí mismo. En lugar de contradecir al rey, el bufón estará de acuerdo con un esquema descabellado tan incondicionalmente que la sugerencia se lleva a un extremo lógico, resaltando su estupidez. Entonces, el rey puede decidir por sí mismo que tal vez no fue tan buena idea después de todo.

El bufón está, en cierto sentido, del lado del gobernante. La relación era a menudo muy estrecha y afable, y el bufón era casi invariablemente una presencia más querida que tolerada. Esto conduce a la amabilidad de los bufones: podrían estar mordiendo en sus ataques, pero generalmente hay un trasfondo de bondad y comprensión en sus palabras. Si convencen al rey de que no corte a un inocente, no es solo para salvarlo de la ira del rey, sino también para salvar al rey de sí mismo. Pueden ser los únicos que le dirán que sufre de halitosis moral.

El bufón también se percibe como que está del lado del pueblo, el hombrecillo que lucha contra la opresión de los poderosos. Al engañar sabiamente ("en folastrant sagement"), el bufón a menudo se ganaba el favor de la gente ("gaigna de grace parmy le peuple"). En la percepción popular del sur de la India, un rey difícilmente se consideraba un rey sin su bufón, y el atractivo continuo del bufón de la corte en la India, en las historias y las historietas, tal vez solo sea igualado en Europa. Puede que haya desaparecido de los tribunales y los pasillos del poder, pero todavía tiene un poderoso control sobre la imaginación colectiva. Sin embargo, no es un rebelde ni un revolucionario. Su postura distante le permite ponerse del lado de la víctima para frenar los excesos del sistema sin siquiera intentar derrocarlo. Su propósito no es reemplazar un sistema por otro, sino liberarnos de las cadenas de todos los sistemas:

En Europa y la India, los bufones más eminentes eran nombres conocidos, como lo son hoy los comediantes de primer nivel, y las historias sobre sus bromas y trucos circulaban libremente, como todavía lo hacen en la India. Incluso hay una especie de sopa de lentejas que lleva el nombre de Birbal. Los bufones estrella de China también pueden haber disfrutado de este estatus de celebridad, como sugiere la biografía de Dongfang Shuo de Ban Gu:


Bebida histórica en la corte más antigua del mundo y la número 8217

Ocurre todos los jueves al mediodía. En una esquina de la Plaza de la Virgen en Valencia, España, multitudes de personas se amontonan cerca de la Puerta de los Apóstoles de la ciudad y la catedral central # 8217, formando un semicírculo alrededor de ocho sillas de cuero rodeadas por una valla de hierro. Al último toque de la campana de la catedral, ocho hombres vestidos con túnicas negras cortas caminan hacia las sillas en línea recta y toman sus asientos. El tribunal más antiguo del mundo, uno que ha estado en funcionamiento durante más de 1.000 años, está ahora en sesión.

El Tribunal de les Aig & # 252es de la Vega de Val & # 233ncia (en valenciano) probablemente se estableció durante la época romana, pero asumió su forma actual cuando el Califato de Córdoba reinó sobre la península Ibérica hace más de un milenio. Los gobernantes de al-Andaluz crearon una extensa red de canales y siguieron desacuerdos sobre el agua. Para salvaguardar el agua y poner a disposición de todos para beber, regar, baños públicos y eliminación de desechos, nació un tribunal.

Siguiendo el modelo de los consejos tribales, el tribunal tenía la tarea de resolver las disputas sobre el agua entre los agricultores y mantener la paz en la comunidad. Fue un éxito tan grande que cuando el rey Jaime I de Aragón recuperó el principado de Valencia en 1238, decretó que el tribunal del agua permanecería & # 8220 como se estableció y se convirtió en costumbre & # 8221 en la zona.

Tribunal de las Aguas de Bernardo Ferr & # 225ndiz, 1865 (Dominio público - Wikimedia Commons)

Durante el Califato, los desacuerdos sobre el agua se resolvieron dentro de la mezquita principal, pero con la llegada del dominio cristiano la mezquita fue destruida y se erigió una catedral en su lugar. Para los musulmanes, que todavía constituían la mayoría de la comunidad agrícola, la entrada a la catedral estaba prohibida. Para acomodar a todos los demandantes, el tribunal se trasladó a las afueras de la puerta.

No ha cambiado mucho desde entonces. Todos los jueves (el día anterior a los musulmanes & # 8217 día tradicional de descanso), los fideicomisarios se sientan en sillas grabadas con los nombres de sus respectivos acequias, o acueductos, y ponte manos a la obra. No son abogados ni tienen formación jurídica. Son agricultores que, para ser elegidos por la comunidad de su acequia, deben trabajar la tierra, ganarse la vida de la tierra y ser conocidos entre sus pares como homens bons, u hombres honorables.

Al comienzo del proceso, el alguacil, con la mano derecha sujetando un arpón de bronce, grita los nombres de los acusados ​​de delitos menores relacionados con el agua. El orden de las audiencias sigue la corriente del río Turia y los acueductos aguas arriba van primero. Si nadie se presenta, la sesión termina en minutos. Si hay un desacuerdo, los fideicomisarios escuchan los argumentos de ambas partes y, a veces, incluso visitan el lugar en disputa. Una vez que toman su decisión, es definitiva y no puede apelarse en un tribunal ordinario.

En cierto modo, los procedimientos son humildes. Se llevan a cabo semanalmente el mismo día, a la misma hora y en el mismo lugar, llueva o truene, y no generan ningún registro escrito. Los patronos hablan valenciano, la lengua franca de la Comunidad de Valencia.

Pero el hecho de que la corte sea vieja no significa que esté desactualizada. & # 8220Debido a la reciente recesión económica, muchas personas sin experiencia en agricultura o sin conocimiento de las reglas de Vega de Valencia se dedican a la agricultura & # 8221 D. Manuel Ruiz Ortega, presidente del tribunal & # 8217, dice a Smithsonian.com.& # 8220 Muchos de nuestros casos recientes se han dedicado a educar a los recién llegados, garantizar que cumplan con la ley y mantener la paz en la comunidad salvaguardando nuestros recursos hídricos. & # 8221 El tribunal supervisa las normas del área & # 8217 sobre el agua. distribución, turnos de riego y mantenimiento de canales & # 8212 una necesidad incluso en esta ciudad costera.

Quizás la corte haya sobrevivido debido a su gran reputación. Ampliamente respetado por su imparcialidad y la posición social de sus fideicomisarios, el tribunal del agua fue consagrado en la Constitución española de 1978. De hecho, es la institución democrática más antigua de Europa. Bastión de la sabiduría acumulada a lo largo de los siglos, incluso ha sido llamado para asesorar en la administración de los recursos hídricos fuera de España. Y seguirá existiendo durante mucho tiempo: en 2009 se incluyó en la lista de la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. Nada mal para una institución que mide el cambio en milenios, no en momentos. & # 160

Acerca de Margarita Gokun Silver

Margarita Gokun Silver es escritora y artista residente en Madrid, España.


¿Qué es la Corte Penal Internacional y por qué los países están rescatando?

La Corte Penal Internacional abre su reunión anual bajo la nube de una ola de deserciones sin precedentes. Video proporcionado por AFP

El presidente filipino, Rodrigo Duterte, hace gestos mientras pronuncia un discurso, antes de su partida para la cumbre de la APEC en Perú, en el aeropuerto de Davo, en la isla sureña de Mindanao, el 17 de noviembre de 2016 (Foto: MANMAN DEJETO, AFP / Getty Images).

La Corte Penal Internacional volvió a ser criticada el jueves cuando el presidente filipino, Rodrigo Duterte, se convirtió en el último líder en decir que está considerando abandonar el tribunal "inútil".

Se produjo horas después de que el presidente ruso Vladimir Putin, a quien Duterte quiere como aliado, dijera que retiraba a su nación de la CPI después de que un comité de las Naciones Unidas condenara a Rusia por abusos contra los derechos humanos en Crimea.

"Son inútiles, los de la (Corte) Penal Internacional. Ellos (Rusia) se retiraron. Yo podría seguir. ¿Por qué? Solo los pequeños como nosotros están maltratados", dijo Duterte antes de partir hacia una cumbre Asia-Pacífico en Perú donde espera conocer a Putin.

Otros tres países han dicho en las últimas semanas que se retirarán de la corte: Burundi, Sudáfrica y Gambia. El ministro de Información de Gambia, el alguacil Bojang, dijo que el tribunal existía para "perseguir y humillar" a las personas del continente africano.

Solo los africanos han sido acusados ​​en los seis casos judiciales internacionales que están en curso o que están programados para comenzar pronto, informó Associated Press. De antemano, ningún país había abandonado la CPI.

Filipinas ratificó el tratado en 2011. Duterte ha sido criticado por ejecuciones extrajudiciales en su país: más de 3.000 personas sospechosas de estar involucradas en el tráfico de drogas han sido asesinadas desde que fue elegido en mayo.


La Corte Penal Internacional

El enjuiciamiento de los líderes nazis en los juicios de Nuremberg en 1945 y 1946 marcó la primera vez que se estableció una corte penal internacional. En los años posteriores a los juicios de Nuremberg, activistas como Raphael Lemkin lucharon por establecer nuevas leyes internacionales diseñadas para prevenir y castigar los crímenes más importantes, como los cometidos por los nazis (ver lectura, Raphael Lemkin y la Convención sobre el Genocidio). Pero la aplicación de tales leyes siguió siendo un problema porque no existía un tribunal internacional permanente facultado para presentar cargos contra los infractores. Después de la violencia masiva, la "limpieza étnica" y el genocidio en Yugoslavia y Ruanda durante la década de 1990, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas creó dos tribunales temporales para llevar a los perpetradores a juicio. El precedente de Nuremberg sentó las bases para estos tribunales temporales.

La naturaleza temporal de los tribunales internacionales, junto con la violencia continua en todo el mundo, planteó varias preguntas: ¿Era posible crear un tribunal penal internacional más permanente? ¿Actuaría tal tribunal como disuasivo de las peores atrocidades? ¿Qué delitos quedarían bajo la jurisdicción de un tribunal penal internacional? ¿En qué condiciones un tribunal internacional podría reemplazar la autoridad de los tribunales nacionales? Para abordar estas cuestiones, representantes de más de 160 países se reunieron en Roma en junio de 1998 en una reunión denominada Conferencia de Roma. Debido a que los representantes provenían de diversas culturas con diferentes puntos de vista sobre la justicia, llegar a un acuerdo sobre la estructura de una corte penal internacional requería una negociación y un compromiso cuidadosos. A pesar de estos desafíos, el documento redactado en esta conferencia, el Estatuto de Roma, finalmente fue aprobado, estableciendo la Corte Penal Internacional. En 2015, 123 países habían reconocido oficialmente la autoridad de la corte.

La Corte Penal Internacional (CPI) comenzó a investigar sus primeros casos en 2002. A diferencia de los tribunales internacionales temporales, es independiente de las Naciones Unidas. La CPI es un “tribunal de última instancia” y puede iniciar procedimientos legales solo cuando los tribunales de países individuales no pueden o no quieren actuar. Puede aceptar casos cuando un país miembro solicita su ayuda, cuando el Consejo de Seguridad de la ONU le indica que investigue o cuando su propio fiscal jefe decide hacerlo. Desde su creación, la CPI ha abierto investigaciones de crímenes en diez países, incluidos Uganda, Sudán (por la situación en Darfur), la República Democrática del Congo, Libia y la República Centroafricana. Ha condenado a dos señores de la guerra congoleños por crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad. 1 Fatou Bensouda, fiscal en jefe de la CPI en 2016, dijo:

Durante el siglo anterior, millones de personas, muchos de ellos niños, fueron víctimas de atrocidades inimaginables. La Corte Penal Internacional simboliza la esperanza de que al poner fin a la impunidad [la falta de castigo] por tales delitos, podamos prevenir su ocurrencia y contribuir a la paz, la seguridad y el bienestar del mundo. 2

Las esperanzas expresadas por Bensouda pueden parecer obvias, pero en la práctica, la CPI ha demostrado ser controvertida. Muchas naciones poderosas, incluidos Estados Unidos, China, India y Rusia, nunca han ratificado oficialmente el Estatuto de Roma y no participan en la corte. (Los individuos y grupos dentro de esos países, sin embargo, pueden apoyar e incluso trabajar para la CPI). Muchos países temían que la firma del tratado socavaría su soberanía y los haría vulnerables a la interferencia externa en sus asuntos. También se mostraron reacios a exponer a sus ciudadanos, especialmente a los militares, al enjuiciamiento de la CPI. Los críticos han argumentado que el trabajo de la CPI no siempre sirve a los mejores intereses de las personas oprimidas. El observador legal Ted Galen Carpenter afirma que

amenazar con enjuiciar a dictadores y otros delincuentes crea un poderoso incentivo para que se aferren al poder, incluso cuando un acuerdo diplomático podría llevarlos al exilio silenciosamente. Puede que existan compromisos difíciles entre garantizar la justicia para las víctimas y acelerar el fin de un régimen brutal, pero I.C.C. los partidarios tienden a ignorar ese dilema. 3

Los partidarios de la CPI destacan cuánto ha logrado la corte a pesar de los desafíos que enfrenta. La académica legal Margaret deGuzman dice:

Lo sorprendente, por lo tanto, no es que la CPI no haya podido superar las realidades políticas, sino que haya logrado tanto como en su relativamente corta vida. Ha obtenido el apoyo de la mayoría de los estados del mundo, abrió numerosas investigaciones y concluyó varios juicios. . . [Debemos] recordar que la corte opera en un mundo políticamente restringido y celebrar sus logros tanto como lamentamos sus deficiencias. Al enjuiciar el reclutamiento de niños soldados y los delitos de violencia sexual, la CPI ha enviado un mensaje contundente de que el mundo condena esos delitos. 4

Benjamin Ferencz es uno de los muchos estadounidenses que han intentado convencer a su gobierno de que ratifique el Estatuto de Roma y se unan oficialmente a la CPI. En 1946, se desempeñó como fiscal jefe de los criminales nazis en los juicios de Nuremberg. Esta experiencia tuvo una profunda influencia en Ferencz. Él ha dicho: “Nuremberg me enseñó que crear un mundo de tolerancia y pasión sería una tarea larga y ardua. Y también aprendí que si no nos dedicamos a desarrollar una ley mundial efectiva, la misma mentalidad cruel que hizo posible el Holocausto podría algún día destruir a toda la raza humana ”. 5 Después de Nuremberg, Ferencz hizo de la búsqueda de la justicia internacional el trabajo de su vida. En una película de 2009, señala,

Cuando fui a la escuela, no existían las leyes de derechos humanos. El derecho humanitario no existía. Así que he visto estos cambios venir durante nuestra vida. Esa es una larga vida, tengo 87 años, pero lo es. . . un parpadeo en el ojo del tiempo, del tiempo histórico. Necesitamos varias generaciones para seguir trabajando en ello. . . Entonces se puede hacer, y nunca debemos ser derrotistas y decir que no se puede hacer. Es tan obviamente correcto que la ley es mejor que la guerra, y que es mejor vivir en paz con los derechos humanos que vivir en la guerra. . . 6


El horrible destino de John Casor, el primer hombre negro declarado esclavo de por vida en Estados Unidos

La única fecha definitivamente relacionada con la vida de John Casor es este día en 1654 o 1655. No es cuando nació, cuando logró algo o cuando murió. Es & # 8217s cuando se convirtió en esclavo.

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Casor era originalmente un sirviente contratado, lo que significaba que era prácticamente un esclavo en algunos sentidos. Pero lo que se compraba o se vendía no era él, era su contrato de fideicomiso, lo que lo obligaba a trabajar para su titular durante el período que establecía. Al final de ese tiempo, los sirvientes contratados & # 8212 que podrían ser de cualquier raza & # 8212 fueron considerados legalmente libres y enviados al mundo.

Esto puede parecer un trato difícil, pero el contrato fue la forma en que los colonizadores británicos que vivían en lo que luego se convertiría en los Estados Unidos lograron poblar la tierra y conseguir suficiente gente para hacer el trabajo agotador de cultivar cultivos como el tabaco en el sur.

Las personas que sobrevivieron a su período de contrato (muchos no lo hicieron) pasaron a vivir vidas libres en las colonias, a menudo después de recibir algún tipo de pequeña compensación como ropa, tierra o herramientas para ayudar a establecerlos, escribe Ariana Kyl para Hoy me enteré.

Ese fue el incentivo que hizo que muchos blancos pobres se contrataran a sí mismos y a sus familias y se mudaran al llamado Nuevo Mundo. Pero los africanos que estaban contratados a menudo eran capturados y llevados contra su voluntad. Eso es lo que le sucedió al titular del contrato # 8217 de Casor, Anthony Johnson. Johnson cumplió su contrato y pasó a dirigir su propia granja de tabaco y tener sus propios sirvientes contratados, entre ellos Casor. En este momento, la colonia de Virginia tenía muy pocas personas negras: Johnson era uno de los 20 originales.

Después de un desacuerdo sobre si el contrato de Casor había caducado o no, un tribunal falló a favor de Johnson y Casor vio que el estado de su contrato se convertía en esclavitud, donde él & # 8212no su contrato & # 8212 era considerado propiedad. Casor afirmó que había cumplido su contrato de & # 8220seaven u ocho años & # 8221 y siete años más además de eso. La corte se puso del lado de Johnson, quien afirmó que Casor era su esclavo de por vida.

Así que Casor se convirtió en la primera persona en ser declarada arbitrariamente esclavo de por vida en los EE. UU. (Un caso anterior había terminado con un hombre llamado John Punch declarado esclavo de por vida como castigo por tratar de escapar de su servidumbre por contrato. Sus compañeros fugitivos, que eran blancos, no fueron castigados de esta manera.) Por supuesto, como señala la Universidad Wesleyana, & # 8220 la trata transatlántica de esclavos desde África a las Américas ya había existido durante más de un siglo, y se originó alrededor de 1500. & # 8221 Esclavos, por lo general capturados y vendidos por otras tribus africanas, fueron transportados a través del Atlántico a las Américas, señala el blog de la universidad & # 8217s. Alrededor de 11 millones de personas fueron transportadas entre 1500 y 1850, principalmente a Brasil y las islas del Caribe. Si llegaban a Estados Unidos, originalmente se convertían en sirvientes contratados, si llegaban a otro lugar, se convertían en esclavos.

La historia de Casor es particularmente sombría en retrospectiva. Su caída en la esclavitud sería seguida por muchas, muchas otras personas de ascendencia africana que fueron declaradas propiedad en lo que se convirtió en los Estados Unidos. Fue un momento decisivo en la historia de la esclavitud institucional.

& # 8220 Aproximadamente siete años después, Virginia legalizó esta práctica para todos, en 1661, al convertirla en ley estatal para que cualquier blanco, negro o indio libre pueda poseer esclavos, junto con sirvientes contratados, & # 8221 Kyl escribe. El paso desde allí hacia una idea racializada de la esclavitud no fue enorme, escribe, y cuando Johnson murió en 1670, su raza se usó para justificar la entrega de su plantación a un hombre blanco en lugar de a los hijos de Johnson con sus hijos. esposa, María. Él era & # 8220no ciudadano de la colonia & # 8221, dictaminó un juez, porque era negro.

Sobre Kat Eschner

Kat Eschner es una periodista independiente de ciencia y cultura que vive en Toronto.


Historia de las tarjetas de la corte

He aquí cuatro reyes reverenciados en majestad,
Con bigotes canosos y barba cortada
Y cuatro hermosas reinas cuyas manos sostienen una flor,
El emblema expresivo de su poder más suave
Cuatro bribones con atuendos sucintos, una banda confiable,
Gorras en la cabeza y alabardas en la mano
Y tropas de colores de fiesta, un tren reluciente,
Espuma dibujada para combatir sobre el terciopelo liso.

Violación de la cerradura, Canto III.

Las cartas de la corte en paquetes de naipes ingleses derivan de modelos producidos por Pierre Marechal en Rouen alrededor de 1565. Un paquete de tales naipes se conserva en el museo de Rouen. Los cuatro reyes de la manada de Rouen llevan una corona sobre una gorra plana y largas capas forradas de piel que se abren para revelar las piernas enfundadas en medias. Asimismo, las reinas y los jotas son sin duda los antepasados ​​de la manada inglesa. A lo largo de los siglos, y aunque pueden haber existido copias maestras en los talleres, los copistas y los leñadores han cometido una serie de errores graves, de modo que las manos, los símbolos del oficio y otros atributos han perdido su significado.

La introducción de tribunales de doble extremo a mediados del siglo XIX agravó aún más el problema. Los fabricantes de naipes generalmente tratan de preservar algún tipo de sensación "tradicional", pero debido al tamaño limitado de un naipe, así como a la economía, se han introducido muchas compresiones y distorsiones en las figuras.

Reina de diamantes. La señora de Maintenon guardó esta tarjeta en su diario. Había sido sacado de una manada con la que estaba jugando al piquet en el momento en que su oponente, el rey Luis XIV, le propuso un matrimonio clandestino.

Hacia fines del siglo XVI, los fabricantes de naipes franceses comenzaron a nombrar las cartas de la corte en honor a héroes dignos de las epopeyas de la historia medieval, como se narra en crónicas, romances y leyendas de la época. Al principio, la práctica era un poco arbitraria, pero en el siglo XVII se había establecido un conjunto definido de nombres. más y rarr

Derecha: Imágenes manuscritas como esta se copiaron una y otra vez para representar reyes o emperadores a lo largo de los siglos. Los compañeros de Carlomagno tenían una broma privada entre ellos en la que pretendían ser héroes de la antigüedad clásica: Horacio, Homero, Julio, Rey David & # 133 Este ejemplo muestra a Carlos el Calvo, que fue rey de Francia desde 840 y emperador desde 875, sentado en su trono tachonado de joyas. El retrato formalizado también muestra similitudes con las cartas de la corte francesa del siglo XVI que recibieron el nombre de héroes antiguos como 'Charles', 'Alexandre', etc. [Paris, Biblioth & # 232que Nationale, ms.lat. 1152, fol. 3v]

En este contexto, podemos observar que los estudiosos humanistas del Renacimiento del siglo XV, al buscar los textos y fuentes clásicos originales, se convencieron erróneamente de que los manuscritos carolingios representaban manuscritos romanos originales. Por lo tanto, comenzaron a imitar la minúscula escritura carolingia, que a su vez fue adoptada por los primeros impresores como tipo "romano". Del mismo modo, los dibujos e iluminaciones carolingias (siglo IX) también se confundieron con fuentes romanas clásicas originales: Carlomagno, César, David y Alejandro eran todos "de la antigüedad".

Extremo izquierdo: el rey David en penitencia, de un libro de horas hecho en París alrededor de 1445 [J. Museo Paul Getty, Sra. Ludwig XI.6, fol.100r]. Izquierda: tarjetas de la corte francesa, con los nombres de Carlos y David, impresas en París hacia 1760 [Museo Británico]. El arpa del rey David se puede ver en la parte inferior izquierda de la tarjeta.

Una idea similar parece haber sido adoptada por los creadores de cartas franceses en el siglo XVI que dieron nombres épicos, heroicos, paganos o bíblicos a las cartas de la corte, como & # 145Rolant & # 146, & # 145Charles & # 146 o & # 145Caesar & # 146. Sin embargo, no hay evidencia de que ningún fabricante de naipes inglés haya adoptado la misma idea, a pesar de que los naipes ingleses se remontan a los franceses del siglo XVI. Por lo tanto, podemos decir con seguridad que las cartas de la corte inglesa no participan de ninguna derivación mitológica o histórica, y que nunca han sido nombradas en honor a ningún héroe medieval de la antigüedad ni a ninguna personalidad histórica, como lo confirma el origen de la baraja, excepto por 'Black Maria' la reina de espadas.

Habiendo sido mostrada la fuente de los trajes en las tarjetas de la corte inglesa, la siguiente ilustración (izquierda) muestra un retrato formalizado con letra inicial de Jaime I, rey de Inglaterra (1603-1625) en una patente de letras iluminada. El rey está representado de cuerpo entero, con túnicas carmesí forradas de armiño, y podríamos sentirnos tentados a ver una conexión con los naipes ingleses. Sin embargo, debemos contentarnos con saber que, aparte del casco de las reinas, que es Tudor, el resto del traje es de estilo medieval tardío, como se ve en el paquete por Pierre Marechal de Rouen. imagen pequeña a la derecha y rarr

Extremo izquierdo: un retrato de letra inicial de Jaime I, rey de Inglaterra (1603-1625) en una patente de letras iluminada. (Haga clic en la imagen para ampliar)

Segundas imágenes: King of Clubs, c.1725 y King of Spades de un paquete inglés estándar fabricado por Hunt en c.1790. El Rey de Tréboles sostiene un orbe imperial y una espada, y viste túnicas largas forradas de armiño, de la misma manera que la miniatura formal del Rey James I.

Rey de tréboles. Pope escribió: “Ese tiempo atrás lleva su pomposa túnica. Y, de todos los monarcas, solo se apodera del globo ”. Johnson otorgó el título de “Rey de tréboles” al Club Literario.

Debajo: tarjetas de la corte inglesa de doble extremo estandarizadas de la época victoriana, década de 1870. En las versiones de doble extremo, aunque más convenientes, se pierden muchas características encantadoras de los diseños.


Salomón

Según la tradición bíblica (y algunos dicen mito), el rey Salomón fue el tercer y último rey del antiguo Reino Unido de Israel. Otras religiones, como el islam y el rastafarianismo, también adoptan la noción de Salomón como rey sagaz y poderoso profeta de Israel.Era conocido por su sabiduría, sus prolíficos escritos y sus logros en la construcción. Nacido alrededor del 1010 a. C., Salomón fue el décimo hijo del rey David (el segundo rey del antiguo Israel unido) y el segundo hijo de Betsabé. Como el rey Saúl y el rey David, el rey Salomón reinó durante 40 años en uno de los períodos más altos y prósperos de la historia de Israel, llamado por muchos, "La Edad de Oro" de Israel.

Durante su reinado, Salomón controló las rutas comerciales que salían de Edom, Arabia, India, África y Judea; construyó una red elaborada y rentable de alianzas (cimentada por una enorme asamblea de cientos de esposas y concubinas), y supuestamente construyó el primer Templo de Dios en Jerusalén, que fue destruido (junto con toda la ciudad de Jerusalén) por los babilonios en el 586 a. C. A pesar de los éxitos soberanos iniciales, el fin del gobierno de Salomón estuvo marcado por varias insurrecciones y ataques tanto de enemigos nacionales como extranjeros, así como una desintegración de la integridad nacional y religiosa debido a los apaciguamientos culturales dentro de Israel, que comprometieron y debilitaron el tejido social del país. Reino Unido. Murió en el año 931 a. C. a la edad de 80 años, posiblemente el rey más próspero y productivo que jamás haya gobernado Israel.

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La historia tradicional del rey Salomón

La historia del rey Salomón comienza con su padre, el rey David, y su madre, Betsabé. En las escrituras hebreas, 2 Samuel 3 declara que el rey David, ungido por el profeta Samuel antes de la muerte del rey Saúl para reemplazarlo, se convirtió oficialmente en rey de Judea (1010 a. C.). Más tarde, 2 Samuel 5 declara que (en 1002 a. EC) todos los ancianos de Israel se acercaron a él para que fuera su gobernante, y "El rey hizo un pacto con ellos en Hebrón ante el Señor, y ungieron a David como rey sobre Israel". El reinado del rey David duró 40 años y, como el rey Saúl, comenzó mejor que terminó.

El celo inicial de David por Dios y por la integridad ética allanó el camino para su temprana fama y fortuna, aunque siendo un hombre de guerra y sangre (según las escrituras), Dios decidió que David no era adecuado para ser el que construyera el Templo de Dios ( que quedaría en manos de su hijo, Salomón). Además, el asunto ilícito de David y las acciones tortuosas posteriores (que llevaron al asesinato de Urías el hitita y su encubrimiento) complicaron el resto del reinado de David, junto con la violación de Tamar, el asesinato de Ammón y el intento de golpe de Absalón. entre otras controversias.

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Al final de la vida de David, había perdido el contacto con la sociedad israelita y, finalmente, también perdió el control político de la misma. Esto llevó a un intento de golpe por parte de su hijo, Adonías (cuya madre era Haggith, la quinta esposa de David), quien se proclamó rey con la ayuda del general Joab y Abiatar el sacerdote; sin embargo, la mayoría de los agentes institucionales de Israel no apoyaron a Adonías. afirmar. Las escrituras hebreas dicen que el profeta Natán fue primero a Betsabé para alertarla sobre la usurpación del trono por parte de Adonías, quien luego fue a su esposo, el rey David, para darle la preocupante noticia. Con el tiempo, el profeta Natán se unió a los dos y el rey David oficialmente hizo evidente a Salomón como su heredero. David dijo: “Ciertamente tu hijo Salomón será rey después de mí, y se sentará en mi trono en mi lugar” (1 Reyes 1).

Salomón se convierte en rey

El rey David murió por causas naturales en 961 a. C., fue enterrado en Jerusalén y, como se sugiere en las escrituras hebreas y griegas, facilitó el establecimiento del reino eterno de Dios a través de su piedad y linaje. Antes de su muerte, David dio su última advertencia a su hijo, Salomón, diciendo: “Guarda la ordenanza del Señor tu Dios: andar en sus caminos, guardar sus estatutos, sus mandamientos, sus juicios y sus testimonios, como está escrito en la ley de Moisés, para que prosperes en todo lo que hagas y dondequiera que vayas. . . porque eres sabio ”(1 Reyes 2).

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La amenaza de una guerra civil y la ejecución inmediata de Adonías como traidor fue evitada por un tiempo, sin embargo, Adonías intentó poseer a la ex concubina asexual del rey David, Abisag la sunamita, a espaldas del rey Salomón. Esto enfureció a Salomón muy probablemente debido a la subrepticia triangulación política de Betsabé por parte de Adonías y debido a las maquinaciones políticas de Adonías para seguir los pasos del rey David. A partir de entonces, “el rey Salomón envió por mano de Benaía, hijo de Joiada, e hirió [a Adonías] y murió” (1 Reyes 1). El rey Salomón también envió a los otros cabecillas del golpe: el general Joab y Abiatar el sacerdote, aunque Joab fue ejecutado y Abiatar exiliado.

Quizás una de las partes más fantásticas pero fundamentales de la historia bíblica de Salomón es el regalo divino que recibió de Dios según se registra en las escrituras hebreas. Salomón imploró: “Ahora, oh Jehová Dios, que se establezca tu promesa a David mi padre, porque me has hecho rey sobre un pueblo como el polvo de la tierra en multitud. Ahora dame sabiduría y conocimiento ". De acuerdo con las escrituras hebreas, esto impresionó a Dios, por lo que Salomón recibió no solo conocimiento y sabiduría, sino también “riquezas y riquezas y honor, como ninguno de los reyes que fueron antes de ti, ni ninguno después de ti tendrá semejantes”. (2 Crónicas 1). El Corán también indica que Salomón recibió un don divino de sabiduría, junto con otros dones especiales (21: 78-79) - "E hicimos que Sulaiman [Salomón] entendiera (el caso) y a cada uno de ellos le dimos juicio y el conocimiento."

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Características del reinado de Salomón

La prosperidad y el éxito de Salomón también se lograron a través de reformas e innovaciones ingeniosas, como la mejora de las medidas de defensa, la expansión de la corte real, la ganancia financiera inesperada de impuestos más sofisticados, reclutamiento laboral de cananeos e israelitas, tributos y obsequios de países extranjeros bajo la influencia de Solomon y un sistema de comercio terrestre y marítimo que utilizaba una poderosa armada y un ejército para proteger los activos y las rutas comerciales. Según las escrituras hebreas, “el rey hizo que la plata y el oro fueran tan comunes en Jerusalén como las piedras, e hizo los cedros tan abundantes como los sicomoros que hay en las tierras bajas” (2 Crónicas 1).

El rey Salomón también era famoso por sus relaciones internacionales, formando alianzas con otras naciones poderosas cercanas como Egipto, Moab, Tiro, Arabia, etc. Muchas de estas asociaciones se cimentaron a través de matrimonios reales y la entrega de concubinas a Salomón, lo que finalmente le valió 700 esposas y 300 concubinas. Una de las relaciones político-amorosas más famosas del rey Salomón fue con la reina de Saba (que algunos especulan que es el Yemen actual), que visitó Israel con un generoso tributo de 120 talentos de oro. Las escrituras hebreas dicen: “Y cuando la reina de Sabá vio la sabiduría de Salomón, la casa que él había construido, la comida en su mesa, los asientos de sus sirvientes, el servicio de sus camareros y sus ropas, sus coperos y sus vestidos, y su entrada por la cual subió a la casa del Señor, no había más espíritu en ella ”(2 Crónicas 9).

Claramente, la Reina quedó impresionada con Salomón y sus logros, y los dos cultivaron una relación íntima, con Sheba ayudando a crear, fomentar y mantener el comercio de Salomón con otros reyes árabes. Además, según la fe rastafari, Salomón y Sheba concibieron un hijo juntos, cuyos descendientes incluían a Haile Selassie I, "el Dios de la raza negra", ya que Selassie estaría relacionado tanto con el rey David como con Jesucristo de Nazaret.

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Templo de Salomón

En las escrituras hebreas se le atribuye al rey Salomón el patrocinio, la planificación, la financiación y la ejecución de la construcción del Templo para albergar el Arca de la Alianza. por los deseos de su padre, el rey David y Dios. La construcción del Templo se registra en 1 Reyes y 2 Crónicas, con el comienzo de la construcción del templo en el cuarto año del reinado de Salomón, y la construcción se completó siete años después con una dedicación ostentosa. En una celebración de siete días, Salomón sacrificó 22,000 bueyes y 120,000 ovejas para celebrar la finalización del Templo y la voluntad de Dios de morar entre ellos, allí.

El diseño arquitectónico del Templo se inspiró en el tabernáculo que había albergado el Arca de la Alianza durante décadas (si no siglos). Muy lujoso, tenía el doble de tamaño y estaba construido principalmente de piedra, con paneles de cedro para ocultar toda la mampostería, que estaba recubierta de oro. El interior del Templo estaba decorado con elaboradas tallas (calabazas y flores abiertas), candelabros de oro, un altar de incienso (también llamado “el altar de oro”) y dos pilares de bronce entre otros adornos. En una era arquitectónica menos avanzada, con más de 100 pies de largo por 40 pies de ancho por 60 pies de alto (30 x 12 x 18 m) con puertas exteriores de marfil, el Primer Templo debe haber parecido una imposibilidad, un logro milagroso, para la mayoría visitando a los israelitas.

Según las escrituras hebreas, después de que se completó el templo, Salomón hizo que el Arca de la Alianza finalmente se trasladara de la tienda que el rey David había hecho para ella y la colocó en su cámara especializada en el extremo más occidental del templo llamada, "La Lugar Santísimo ". Un cubo perfecto de 20 x 20 x 20 pies (6 x 6 x 6 m), esta era la habitación más sagrada en la que nadie, además del Sumo Sacerdote, podía entrar (en el Día de la Expiación) sin morir. Institucional y nacionalmente, fue la intersección de lo Divino con su Pueblo a través de su mediador. El templo no solo albergaba a los sacerdotes levitas de Dios. Se construyeron habitaciones laterales y un patio alrededor de todo el edificio, con áreas separadas tanto para los sacerdotes como para la gente común de Israel.

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Literatura de Salomón

Al rey Salomón también se le atribuye la contribución de varios libros y obras literarias a las escrituras hebreas, incluido el Libro de Proverbios, el Cantar de los Cantares y el Eclesiastés, así como también por haber escrito tradicionalmente algunas obras extrabíblicas que incluyen canciones musicales, poesía, historias y obras científicas. trabaja en botánica y zoología (aunque no se han descubierto escritos existentes, actualmente). Bajo Salomón, la edad de oro de Israel produjo la mayoría de las obras que finalmente se reunieron en la sección "Los Escritos" o "Kethubim" de las escrituras hebreas.

Aunque la teología es un componente de los escritos de Salomón, el género de la sabiduría (también visto en la literatura egipcia y acadia) se enfoca más en áreas fuera de la teología, brindando consejos sobre el mundo creado, relaciones, asuntos prácticos y una variedad de temas o desafíos personales. Por lo tanto, Proverbios trata sobre el arte de vivir, sobre cómo tomar decisiones inteligentes para el bienestar futuro de uno. El Cantar de los Cantares (o Cantar de los Cantares) es un poema romántico que presenta la unión definitiva entre la novia y el novio, centrándose en temas de amor, sabiduría, belleza, poder, deseo, sexo, lealtad, etc. El Libro de Eclesiastés es un testamento real que incluye reflexiones personales, meditaciones e instrucciones sobre el significado y los propósitos de la vida, aludiendo a varios aspectos que habrían sido relevantes para las propias experiencias personales de Salomón: sabiduría, futilidad, riquezas, siervos, hedonismo, productividad y humildad. autorrealización. Aunque Salomón fue el sabio original de muchos de sus proverbios, también buscó en su reino e imperio otros escritos e ideas de hombres eruditos y los incluyó en sus compilaciones.

Perdiendo el favor de Dios

A pesar de todos estos grandes logros, las escrituras hebreas indican que el declive de Salomón fue similar a la caída de los reyes anteriores de Israel Unida, similar, en que la vanidad personal y el compromiso religioso / moral llevaron a la desintegración social y la lucha. Salomón lentamente despriorizó su relación y obligaciones con Dios para apaciguar a sus muchas esposas extranjeras y para proteger la prosperidad y longevidad de su gobierno. Al final, “las esposas [de Salomón] volvieron su corazón en pos de otros dioses, y su corazón no se consagró por completo al Señor su Dios, como lo había sido el corazón de David su padre” (1 Reyes 11). Las acciones y la actitud ingratas y desleales de Salomón, a pesar de ser el hombre más sabio y bendecido de la tierra, provocaron la ira y el juicio del Señor.

Por lo tanto, aunque todavía podía mantener el control de la nación de Israel debido a la promesa de Dios al rey David, Salomón perdió la protección y el favor de Dios que antes le había proporcionado una paz y una prosperidad notables cuando fue obediente a Dios. Salomón pronto encontró nuevos desafíos dentro y fuera de su reino, incluido Jeroboam, a quien el profeta Ahías prometió reinar sobre Israel, desde Hadad de Edom que desafió el control territorial de Salomón en el territorio del sur de Israel, y desde Rezón de Damasco, quien amenazó El control de Salomón sobre el territorio del norte de Israel.

El rey Salomón murió por causas naturales en el 931 a. C. a la edad de 80 años. Su hijo, Roboam, heredó el trono, lo que provocó una guerra civil y el fin del Reino Unido de Israel en el 930 a. C.

Evidencia epigráfica y arqueológica del rey Salomón

Al igual que con el rey David, verificar la existencia del rey Salomón es un desafío, en el mejor de los casos, especialmente porque los epígrafes suelen proporcionar información imprecisa y los relatos bíblicos se basan en una presuposición de realidades sobrenaturales. Aunque hay mucha evidencia arqueológica y epigráfica para corroborar la posibilidad de algunas / muchas afirmaciones bíblicas (no sobrenaturales), los hallazgos arqueológicos hasta la fecha han proporcionado una afirmación mayoritariamente indirecta. Con tales lagunas en la evidencia arqueológica y con la contaminación de demasiados campos arqueológicos, es fácil especular, teorizar o argumentar desde el silencio, pero es difícil probar o refutar empíricamente la existencia de Salomón. Aún así, recientemente se han descubierto algunos hallazgos arqueológicos provocativos pero controvertidos durante el último siglo que requieren consideración.

Aunque se desconoce su primer descubridor, en 1828 EC, Jean – François Champollion, quien también descubrió la Piedra Rosetta en 1799 EC, examinó la puerta del Portal de Bubastita (construida en 925 a. C.) en el templo de Amón en Tebas. En sus paredes, entre las pinturas históricas, se puede acceder a una larga lista de pueblos derrotados por el faraón Shoshenq, incluidos los de las "Tierras Altas / Alturas de David", presuntamente dirigidos por el rey Roboam, lo que llevó a Champollion a concluir que el faraón Shoshenq y el rey Shishak de Egipto, como se menciona en 1 Reyes en las escrituras hebreas, son uno y el mismo.

En 1868 EC, el misionero Frederick Augustus Klein descubrió una estela intacta en Dhiban, Jordania, llamada "Mesha Stele" o la "Piedra Moabita", con un texto que no podía leer. Aunque la estela fue destrozada por lugareños contenciosos el año siguiente, se hizo una impresión de papel maché y la estela se volvió a montar. La inscripción en la estela hace referencia a los moabitas, su dios, y también hace referencia a la nación de Israel y Omri, su sexto rey. Hallazgos similares como el Obelisco Negro de Salmanasar III y la Crónica de Senaquerib también confirman la existencia de reyes israelitas durante la hegemonía asiria.

Entre 1957 EC y 1971 EC, el arqueólogo Yigael Yadin comenzó excavaciones en dos de las tres ciudades mencionadas en 1 Reyes 9 (completamente en Hazor y en una investigación superficial en Meguido), que tenían puertas supuestamente construidas por el Rey Salomón c. 960 a. C. Basado en evidencia arqueológica comparada de los tres sitios, que incluyó el informe de excavación de Macalister en Gezer de 1902 a 2009 EC, Yadin concluyó que las tres puertas de la ciudad fueron diseñadas por el mismo ingeniero (basado en las mismas dimensiones estructurales), construidas por los mismos trabajadores. (estilística y metodológicamente de Fenicia), y utilizaron el mismo material (contenían sillería de cantera de Tiro). Además, en la década de 1860 d.C., Charles Warren descubrió un muro y un patio en Jerusalén que más tarde se descubrió que eran idénticos al de Meguido y que datan del período del rey Salomón.

En 1993 EC, Avraham Biran descubrió la inscripción Tel Dan en una estela rota en el norte de Israel. La inscripción conmemora la victoria de un rey arameo sobre sus vecinos del sur, y específicamente hace referencia tanto al "rey de Israel" como al "rey de la casa de David". Esta es quizás la primera evidencia histórica real y directa de la dinastía davídica en Israel.

En 2010 EC, Eilat Mazar y su equipo descubrieron un muro del siglo X aC entre el Monte del Templo y el actual barrio árabe de Silwan. El muro era parte de un complejo más grande que incluía una caseta de entrada, una torre de vigilancia y otros edificios. Según los artefactos encontrados en el área y sus alrededores, Mazar sospecha que el muro tiene al menos 3.000 años, lo que ubicaría su construcción en el período de tiempo del rey Salomón (como se menciona en 1 Reyes).

En 2012 EC, Eilat Mazar y su equipo arqueológico descubrieron una estructura antigua en el Ofel en Jerusalén que se remonta a la era salomónica. En una depresión del lecho rocoso dentro de esa estructura, los arqueólogos también descubrieron una gran jarra de almacenamiento (o pithos) con las primeras letras alfabéticas jamás encontradas en Jerusalén escritas en una jarra de barro. Aunque los sellos no hacen referencia directa al rey David o al rey Salomón, la inscripción de Ofel no solo sugiere una sociedad avanzada que vivía en Jerusalén antes de lo que se creía anteriormente, sino que también indica una administración en pleno funcionamiento que recaudó impuestos e implementó regulaciones durante el período del reinado del rey Salomón. .

En 2013 EC, Erez Ben-Yosef y su equipo arqueológico descubrieron evidencia de datación por radiocarbono que obligó a muchos arqueólogos e historiadores a revisar sus presunciones sobre las minas de cobre en el desierto de Aravah en Israel. Anteriormente se suponía que eran egipcias, la nueva evidencia sugiere que las minas en realidad fueron operadas por los edomitas, los antiguos enemigos de Israel a los que se hace referencia repetidamente en las escrituras hebreas, que vivieron durante el período de Salomón.

En 2014 CE, estudiantes y profesores de la Universidad Estatal de Mississippi descubrieron seis sellos de arcilla oficiales en el sur de Israel cerca de Gaza. Aunque los sellos no hacen referencia directa al rey David o al rey Salomón, los sellos de arcilla de Khirbet Summeily indican la actividad oficial del gobierno en el siglo X a. C., que se suponía que era demasiado tribal para tal sofisticación.

En 2016 EC, los arqueólogos israelíes descubrieron numerosos artefactos pequeños del Monte del Templo, que datan de la época del Primer Templo, hace casi 3.000 años. Los fragmentos de la excavación arqueológica incluyen fragmentos de cerámica (un estándar en la datación arqueológica general), huesos de aceitunas, huesos de animales, y todos comparten una fecha uniforme del período salomónico, según los hallazgos del equipo.

Conclusión

De ninguna manera concluyentes, los descubrimientos antes mencionados dan cierta credibilidad a la teoría de que el Reino Unido de Israel existió una vez en la región del Mediterráneo, aunque la influencia regional de Israel, la destreza militar, las contribuciones a la infraestructura y los primeros líderes fundamentales todavía están algo velados. Afortunadamente, se siguen realizando nuevos descubrimientos arqueológicos y la tecnología avanzada sigue sacando a la luz las sombras de lo que ha estado oculto durante siglos y siglos.

La evidencia arqueológica e histórica de otros reyes de Israel y Judá, como Omri, Acab, Joram, Ocozías, Jehú, Ezequías, han sido descubiertos en el paisaje histórico (y posiblemente uno podría esperar más a continuación). Aún así, considerando la visión tradicional del Rey Salomón como el hombre más sabio y próspero de la tierra y Rey de su tiempo (y de todos los reyes futuros de Israel), la falta de referencias históricas y arqueológicas directas a él, al nombre “Rey Salomón ”Fuera de las escrituras hebreas, que lo retratan como el más sabio de todos los tontos, es bastante irónico o evidente, de hecho.


Las 22 bancarrotas más grandes de la historia mundial

Hace un año y medio los hermanos Lehman comenzó el mayor quiebra procedimientos en la historia, uniéndose a las muchas otras grandes y venerables empresas que se han hundido durante esta crisis económica. Todos vieron cómo el colapso de Lehman Brothers llevó al capitalismo al borde del abismo. La quiebra del titán de Wall Street desencadenó una crisis de confianza en todo el sistema en los bancos de todo el mundo.

También se ha dicho que estos últimos años están marcados en la historia como la mayor crisis económica mundial. De hecho, ocho de las 22 mayores quiebras ocurrieron durante los últimos tres años de recesiones. Aquí, en esta publicación, encontrarás Los 22 casos principales de las bancarrotas más grandes de la historia mundial con breves detalles para darle una idea real sobre estas quiebras.

Para aquellos que no saben lo que significa la quiebra en términos económicos, entonces & # 8220 Quiebra & # 8221 es una incapacidad o un impedimento legalmente declarado de la capacidad de un individuo u organización para pagar a sus acreedores. Los acreedores pueden presentar una petición de quiebra contra un deudor (& # 8220 quiebra involuntaria & # 8221) en un esfuerzo por recuperar una parte de lo que se les debe o iniciar una reestructuración. En la mayoría de los casos, sin embargo, la quiebra la inicia el deudor (una & # 8220 quiebra voluntaria & # 8221 presentada por la persona u organización insolvente). [Lee mas..]

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Las bancarrotas más grandes de la historia mundial

La mayoría de ustedes ya saben que la quiebra es una forma de lidiar con las deudas en la que un tribunal dicta una orden en su contra si no puede pagar sus deudas. Casi el 19% de los quebrados individuales tienen menos de 30 años. En los últimos años se ha observado una tendencia notable en el aumento del número de jóvenes que se declaran en quiebra, y la mayoría de los quebrados individuales tienen menos de 30 años. Las bancarrotas corporativas son algo diferentes a las bancarrotas individuales. Echemos un vistazo a algunas de las bancarrotas corporativas más grandes del mundo, comenzando con & # 8220Lehman Brothers & # 8221.

01. Quiebra de Lehman Brothers

Lehman Brothers Holdings Inc. era una empresa global de servicios financieros que, hasta que se declaró en quiebra en 2008, participó en negocios de banca de inversión, ventas de renta variable y renta fija, investigación y comercio, gestión de inversiones, capital privado y banca privada. Era un operador principal en el mercado de valores del Tesoro de EE. UU.

Lehman Brothers se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota el 15 de septiembre de 2008. La bancarrota de Lehman Brothers es la declaración de bancarrota más grande en la historia de los Estados Unidos, con Lehman con más de $ 600 mil millones en activos. Según Bloomberg, los informes presentados ante el Tribunal de Quiebras de EE. UU., Distrito Sur de Nueva York (Manhattan) el 16 de septiembre indicaron que JP Morgan proporcionó a Lehman Brothers un total de $ 138 mil millones de dólares en & # 8220 anticipos respaldados por la Reserva Federal & # 8221. Los anticipos en efectivo de JPMorgan Chase fueron reembolsados ​​por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York por $ 87 mil millones el 15 de septiembre y $ 51 mil millones el 16 de septiembre.

Era bien sabido que Lehman, un comerciante de algodón de Alabama convertido en gigante bancario, fue la mayor quiebra en la historia de Estados Unidos. Pero nadie anticipó exactamente lo que vendría después: una semana que se conoce en Wall Street como el gran pánico de 2008.

02. Quiebra mutua de Washington

El 26 de septiembre de 2008, Washington Mutual, Inc. y su subsidiaria restante, WMI Investment Corp., se acogieron al Capítulo 11 de la bancarrota. Washington Mutual, Inc. fue rápidamente excluida de la cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York y comenzó a cotizar a través de Pink Sheets. Todos los activos y la mayoría de los pasivos (incluidos los depósitos, los bonos garantizados y otras deudas garantizadas) de los pasivos de Washington Mutual Bank & # 8217 fueron asumidos por JPMorgan Chase. Las obligaciones de deuda senior no garantizadas del banco de no fueron asumidas por la FDIC, dejando a los tenedores de esas obligaciones con pocas fuentes significativas de recuperación.

El viernes 26 de septiembre de 2008, los clientes de Washington Mutual Bank en las sucursales recibieron una carta que decía que JPMorgan Chase y Washington Mutual Banks combinados tienen 5.400 sucursales y 14.200 cajeros automáticos & # 8217 en 23 estados. Los titulares de cuentas de Washington Mutual pudieron seguir realizando operaciones bancarias con normalidad. Los depósitos mantenidos por Washington Mutual se convirtieron ahora en pasivos de JPMorgan Chase.

03. Quiebra de WorldCom

WorldCom, fundada en 1963, se convirtió en el segundo proveedor de larga distancia más grande de los EE. UU. Fue comprado por WorldCom en 1998 y se convirtió en MCI WorldCom, y luego se redujo a WorldCom en 2000. Los escándalos financieros y la bancarrota de WorldCom & # 8217 llevaron a esa empresa para cambiar su nombre en 2003 a MCI. El nombre MCI desapareció en enero de 2006 después de que Verizon comprara la compañía.

La declaración de quiebra de WorldCom # 8217 en 2002 fue la más grande de este tipo en la historia de los EE. UU. El escándalo de WorldCom se considera uno de los peores delitos corporativos de la historia, y varios ex ejecutivos involucrados en el fraude enfrentaron cargos penales por su participación. En particular, el fundador y ex director ejecutivo de la empresa, Bernard Ebbers, fue sentenciado a 25 años de prisión, y el ex director financiero Scott Sullivan recibió una sentencia de cinco años de cárcel, que habría sido más larga si no se hubiera declarado culpable y no hubiera testificado contra Ebbers. Según el acuerdo de reorganización por quiebra, la compañía pagó $ 750 millones a la Securities & amp Exchange Commission en efectivo y acciones en el nuevo MCI, que estaba destinado a pagarse a los inversores perjudicados.

04. Quiebra de General Motors

General Motors Company, también conocida como GM, es un fabricante de automóviles con sede en Estados Unidos con sede en Detroit, Michigan. Por ventas, GM se clasificó como el mayor fabricante de automóviles de EE. UU. Y el segundo más grande del mundo en 2008. GM tuvo el tercer mayor ingreso global en 2008 entre los fabricantes de automóviles en la lista Fortune Global 500. GM fabrica automóviles y camiones en 34 países, recientemente empleó a 244.500 personas en todo el mundo. en el mundo, y vende y da servicio a vehículos en unos 140 países.

GM solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 en la corte federal de bancarrotas de Manhattan, Nueva York, el 1 de junio de 2009 aproximadamente a las 8:00 am EST. El 1 de junio de 2009 fue la fecha límite para proporcionar un plan de viabilidad aceptable al Tesoro de los Estados Unidos. La petición es la solicitud de quiebra más grande de una empresa industrial de EE. UU. La presentación reportó US $ 82,29 mil millones en activos y US $ 172,81 mil millones en deuda.

05. Quiebra de CIT

CIT Group, Inc. es una gran empresa estadounidense de financiación comercial y de consumo, fundada en 1908. La empresa se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota en 2009. La empresa está incluida en la lista Fortune 500 y es un participante líder en financiación de proveedores, factoraje, equipos y financiamiento de transporte, préstamos de la Administración de Pequeñas Empresas y préstamos basados ​​en activos. La compañía opera con más del 80% de las empresas Fortune 1000 y presta préstamos a un millón de pequeñas y medianas empresas. Al igual que muchas otras instituciones financieras, el prestamista de pequeñas empresas con sede en Nueva York pasó años en un atracón de crecimiento impulsado por la deuda. Pero cuando el fracaso de Lehman Brothers # 8217 drenó el fondo de liquidez de Wall Street, el CIT se quedó alto y seco.

La firma ganó apresuradamente la aprobación para convertirse en una sociedad de cartera bancaria y aceptó fondos del TARP, pero los reguladores mantuvieron a CIT Bank a raya. Sin dinero en efectivo, la empresa buscó un segundo rescate federal en julio, pero fue rechazada y obligada a tomar un préstamo de Eksperten en coronas por el equivalente a 4.500 millones de dólares.

CIT luego dejó a su director ejecutivo e intentó un gran canje de deuda, pero no sirvió de nada. La empresa centenaria se hundió el día en que se agotó el dinero fácil.

06. Bancarrota de Enron

Enron Corporation (antiguo símbolo de cotización de NYSE ENE) era una empresa de energía estadounidense con sede en Houston, Texas. Antes de su quiebra a finales de 2001, Enron empleaba a aproximadamente 22.000 empleados y era una de las principales empresas mundiales de electricidad, gas natural, pulpa y papel y comunicaciones, con ingresos declarados de casi $ 101 mil millones en 2000. Fortune llamado Enron & # 8220America & # 8217 la empresa más innovadora y número 8221 durante seis años consecutivos. A finales de 2001 se reveló que su situación financiera informada se sustentaba sustancialmente en un fraude contable institucionalizado, sistemático y planificado de forma creativa, conocido como el & # 8220Enron escándalo & # 8221.

El escándalo de Enron, revelado en octubre de 2001, finalmente condujo a la quiebra de Enron Corporation, la disolución de Arthur Andersen, que era una de las cinco sociedades de auditoría y contabilidad más grandes del mundo. Además de ser la reorganización por quiebra más grande en la historia de Estados Unidos en ese momento, Enron, sin duda, es la mayor falla de auditoría.

Se estimó que Enron tenía alrededor de $ 23 mil millones en pasivos, tanto deudas pendientes como préstamos garantizados. Citigroup y JP Morgan Chase en particular parecían tener cantidades significativas que perder con la caída de Enron & # 8217. Además, muchos de los principales activos de Enron se comprometieron con prestamistas para garantizar préstamos, lo que puso en duda lo que los acreedores no garantizados y eventualmente los accionistas podrían recibir en los procedimientos de quiebra.

07. Conseco Quiebra

Conseco, Inc. es una sociedad de cartera que cotiza en bolsa con sede en Carmel, Indiana. Conseco, Inc. no es una compañía de seguros. Conseco, Inc. se dedica a operaciones de seguros y financiación al consumo a través de varias empresas subsidiarias. Como sociedad de cartera, Conseco, Inc. es una entidad legal separada que es distinta y aparte de sus compañías de seguros subsidiarias. El 17 de diciembre de 2002, Conseco, Inc., (Conseco) junto con varias subsidiarias, incluidas CIHC, Inc. y Conseco Finance Corp., solicitaron permiso para reorganizarse bajo la protección por bancarrota del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos en Chicago. La compañía colapsó bajo una enorme carga de deuda como resultado de una serie de adquisiciones en la década de 1990, incluida la compra por $ 6 mil millones de Green Tree, el prestamista más grande del país para compradores de casas móviles.

Según los términos de un acuerdo de quiebra provisional, Conseco Finance Corp. se venderá a CFN Investment Holdings LLC. Conseco Finance se declaró insolvente después de que no realizó un pago de $ 4.7 millones que vence el 4 de diciembre.

08. Chrysler LLC Quiebra

Chrysler Group LLC es un fabricante de automóviles estadounidense con sede en el suburbio de Detroit de Auburn Hills, Michigan. Chrysler se organizó por primera vez como Chrysler Corporation en 1925. De 1998 a 2007, Chrysler y sus subsidiarias fueron parte de DaimlerChrysler AG, con sede en Alemania (ahora Daimler AG).

El 30 de abril de 2009, el presidente Obama obligó a Chrysler a acogerse a la protección federal por quiebra y la empresa anunció un plan para una asociación con el fabricante de automóviles italiano Fiat. El 1 de junio, Chrysler LLC declaró que estaba vendiendo algunos activos y operaciones a la empresa recientemente formada Chrysler Group LLC. Fiat tendrá una participación del 20% en la nueva empresa, con la opción de aumentarla al 35% y, finalmente, al 51% si cumple los objetivos financieros y de desarrollo de la empresa.

09. Quiebra hipotecaria de Thornburg

Thornburg Mortgage Inc. era una corporación estadounidense que cotizaba en bolsa con sede en Santa Fe, Nuevo México. Fundada en 1993, la empresa es un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) que origina, adquiere y gestiona hipotecas, con un enfoque específico en hipotecas de tasa ajustable jumbo y super jumbo.

Durante la crisis financiera de 2007-2010, la empresa experimentó dificultades financieras relacionadas con la actual crisis de las hipotecas de alto riesgo, y el 1 de abril de 2009, Thornburg Mortgage, Inc. y cuatro de sus afiliadas (colectivamente, los & # 8220 Deudores & # 8221) presentaron peticiones en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito de Maryland en busca de reparación en virtud del capítulo 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos. Después de la venta de todos los activos restantes, dejaría de existir como empresa en funcionamiento.

10. Quiebra de Pacific Gas and Electric Co.

Esta empresa, con sede en San Francisco, fue fundada en 1905 y suministra gas natural y electricidad a la mayoría de las áreas del norte de California. A esta empresa le fue bien inicialmente y tenía energía a gas, varias plantas hidroeléctricas y de vapor. Bajo la desregulación del mercado eléctrico, la empresa vendió sus plantas de energía de gas natural y retuvo las plantas hidroeléctricas. Pero con la venta de las centrales de gas, la capacidad de generación se redujo y tuvo que comprar energía a otros generadores de energía. La empresa tuvo que comprar a precios fluctuantes y vender a precios fijos, lo que provocó pérdidas y, finalmente, la quiebra. En 2004, la empresa salió de la quiebra y se estableció extremadamente bien y fue nombrada una de las empresas más rentables de 2005 en la lista Fortune 500.

Los casos de quiebra siempre se presentan en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos y se rigen por la ley federal. Las leyes estatales también se aplican cuando se trata de derechos de propiedad. Ha habido varias otras quiebras notables en la historia de Estados Unidos, como Texaco, Inc. y Financial Corp. of America. Mientras que algunas empresas sobrevivieron a una quiebra y salieron fuertes, otras se desvanecieron en el olvido.

PG & # 038E fue una de las empresas más rentables en la lista Fortune 500 para 2005 con $ 4.5 mil millones en ganancias de $ 11 mil millones en ingresos.

11. Quiebra de Texaco

Texaco era una empresa independiente hasta que se fusionó con Chevron Corporation en 2001. Comenzó como Texas Fuel Company, fundada en 1901 en Beaumont, Texas, por Joseph S. Cullinan, Thomas J. Donoghue, Walter Benona Sharp y Arnold Schlaet tras su descubrimiento. de aceite en Spindletop. Durante muchos años, Texaco fue la única empresa que vendía gasolina en los 50 estados, pero esto ya no es así. En febrero de 1987, la Corte de Apelaciones de Texas confirmó la decisión. Para proteger los activos de Texaco y continuar con sus apelaciones, la compañía solicitó protección bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos.

Texaco pasó la mayor parte de 1987 en el Capítulo 11 mientras continuaba su litigio. Como resultado, incurrió en sus primeras pérdidas operativas desde la Gran Depresión, terminando el año con $ 4.4 mil millones en números rojos. Después de que la Corte Suprema de Texas se negó a escuchar una apelación, el financiero de Nueva York Carl Icahn comenzó a comprar acciones de Texaco & # 8217 que se depreciaban rápidamente en un intento de obligarlo a llegar a un acuerdo con Pennzoil. Unas semanas más tarde, Texaco acordó pagar a Pennzoil $ 3 mil millones en lugar de apelar la decisión ante la Corte Suprema, lo que le permitió comenzar a planificar su salida del Capítulo 11.

12. Bancarrota de la Corporación Financiera de América

La Corporación Financiera, la antigua compañía tenedora de la Asociación Estadounidense de Ahorros y Préstamos, presentó una solicitud de reorganización bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos el 9 de septiembre de 1988. Robert M. Bass Group de Fort Worth inyectó $ 350 millones y se hizo cargo de la empresa como parte de una presentación del Capítulo 11. La empresa finalmente se liquidó en febrero de 1989.

13. Quiebra de Refco

Refco era una empresa de servicios financieros con sede en Nueva York, conocida principalmente como corredor de contratos de futuros y materias primas. Fue fundada en 1969 como & # 8220Ray E. Friedman and Co. & # 8221. Antes de su colapso en octubre de 2005, la empresa tenía más de $ 4 mil millones en aproximadamente 200,000 cuentas de clientes, y era el corredor más grande en la Bolsa Mercantil de Chicago. . El colapso de la empresa se produjo unas diez semanas después de que vendiera acciones por primera vez al público. La compañía estaba bajo investigación por ocultar una deuda de $ 430 millones y el director ejecutivo y presidente Phillip Bennett se declaró culpable de fraude y fue sentenciado a 16 años.

Después de un fraude de valores, Refco, Inc. solicitó el capítulo 11 para varios de sus negocios, para buscar protección de sus acreedores el 17 de octubre de 2005. En ese momento, declaró activos por alrededor de $ 49 mil millones, lo que lo habría convertido en el cuarto presentación de quiebra más grande en la historia de Estados Unidos. Esta empresa de servicios financieros con sede en Nueva York vendió su negocio regulado de futuros y materias primas a Man Financial en noviembre.

14. IndyMac Bancorp, Inc. Quiebra

& # 8220IndyMac & # 8221 era una contracción generalmente aceptada del nombre formal Independent National Mortgage Corporation. Antes de su quiebra, IndyMac Bank era la asociación de ahorros y préstamos más grande del área de Los Ángeles y el séptimo originador de hipotecas más grande de los Estados Unidos. La quiebra de IndyMac Bank el 11 de julio de 2008 fue la cuarta quiebra bancaria más grande en la historia de Estados Unidos y la segunda quiebra más grande de un ahorro regulado. La empresa matriz de IndyMac Bank & # 8217 era IndyMac Bancorp (Pink Sheets: IDMCQ) hasta que la FDIC se apoderó de IndyMac Bank.

IndyMac Bancorp se acogió al Capítulo 7 de la bancarrota, golpeada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Los reguladores federales tomaron la empresa y dirigen una empresa sucesora, IndyMac Federal Bank FSB. El 19 de marzo de 2009, OneWest Bank Group LLC adquirió IndyMac Federal Bank por $ 16 mil millones.

15. Quiebra de Global Crossing, Ltd.

Global Crossing Limited es una empresa de telecomunicaciones que ofrece servicios de redes informáticas en todo el mundo. Mantiene una gran red troncal y ofrece enlaces de tránsito y peering, VPN, líneas arrendadas, conferencias de audio y video, teléfono de larga distancia, servicios administrados, marcado, colocación y VoIP, a clientes que van desde individuos hasta grandes empresas y otros operadores.

Global Crossing, Ltd. se acogió al capítulo 11 el 28 de enero de 2002. Se dijo que el resultado de esta quiebra fue la pérdida de 9000 puestos de trabajo. Global Crossing es una empresa de telecomunicaciones estadounidense con sede en Bermudas que ofrece servicios de redes informáticas en todo el mundo. En su presentación, la compañía enumeró sus activos totales de $ 22,4 mil millones y deudas que ascienden a $ 12,4 mil millones. Desde entonces, se recuperó de la quiebra y logró revertir su desempeño.

16. Bank of New England Corp. Quiebra

El Bank of New England Corporation era una institución bancaria regional con sede en Boston, Massachusetts, que fue incautada por la Federal Deposit Insurance Corporation en 1991 como resultado de grandes pérdidas en su cartera de préstamos y se colocó en la liquidación del Capítulo 7.En ese momento, era el 33º banco más grande de los Estados Unidos, y su rescate por incautación federal fue el segundo más grande registrado. En su apogeo, había sido el 18º banco más grande y tenía más de 470 sucursales. La empresa de liquidación se llamó Recoll Management Corporation y su patrimonio en quiebra ha continuado existiendo para pagar las reclamaciones contra la empresa.

17. Quiebra de General Growth Properties, Inc.

General Growth Properties es un fideicomiso de inversión inmobiliaria que cotiza en bolsa en los Estados Unidos. Tiene su sede en Chicago, Illinois, en 110 North Wacker Drive, un edificio histórico diseñado por el estudio de arquitectura Graham, Anderson, Probst & amp White. La empresa es propietaria y administra centros comerciales en todo Estados Unidos.

GGP no logró llegar a un acuerdo con sus acreedores y el 16 de abril de 2009 se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota: la mayor quiebra inmobiliaria desde al menos 1980, y la mayor quiebra jamás cometida por un operador de centro comercial.

Según su declaración de quiebra, GGP tenía alrededor de $ 29.6 mil millones en activos a fines de 2008 y $ 27.3 mil millones en deuda. GGP suspendió su dividendo, detuvo o ralentizó casi todos los proyectos de desarrollo y redujo su fuerza laboral en más de un 20%. GGP también vendió algunos de sus activos no comerciales. El presidente ejecutivo Adam Metz dijo: & # 8220 Si bien hemos trabajado incansablemente en los últimos meses para abordar nuestras deudas que vencen, el colapso de los mercados crediticios nos ha hecho imposible refinanciar la deuda con vencimiento fuera del Capítulo 11. & # 8221 GGP obtuvo $ 375 millones en financiamiento deudores en posesión. Las tarjetas de regalo del centro comercial siguieron siendo utilizables.

El 19 de noviembre de 2009, se informó que GGP podría ser adquirido por su rival más grande Simon Property Group en un acuerdo que podría valer hasta $ 30 mil millones si GGP se adquiere en su totalidad. Simon ha contratado a la firma de inversión inmobiliaria Cohen & amp Steers, así como al banco de inversión Lazard y al bufete de abogados Wachtell Lipton Rosen & amp Krantz para explorar la posibilidad de adquirir GGP.

18. Quiebra de Lyondell Chemical Company

LyondellBasell Industries (LBI) es una empresa química multinacional privada con sede en los Países Bajos. Se formó en diciembre de 2007 mediante la adquisición de Lyondell Chemical Company (la tercera mayor empresa independiente de productos químicos con sede en Estados Unidos, con sede en Houston, Texas) por Basell Polyolefins por $ 12,7 mil millones. La división financiera europea y las operaciones estadounidenses de LyondellBasell se declararon en quiebra a partir del 6 de enero de 2009 debido a que enfrentaban una enorme carga de deuda y una caída en la demanda de sus productos.

19. Quiebra de Calpine Corporation

Calpine Corporation es una compañía de energía de Fortune 500 fundada en 1984 en San José, California como proveedor de alta tecnología de & # 8220 energía limpia y verde & # 8221. La sede de Calpine & # 8217 se trasladó permanentemente de San José a Houston, Texas en 2009. Las acciones de la empresa se cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo CPN hasta que se eliminó de la lista el 5 de diciembre de 2005 debido al bajo precio de las acciones. El 31/1/08, Calpine salió de la quiebra y ahora cotiza en la Bolsa de Nueva York con el símbolo de cotización CPN. La compañía tiene su sede en Calpine Center en el centro de Houston.

El 12 de diciembre de 2005, Calpine Corp., el propietario de la planta de energía de EE. UU. Con una deuda de más de $ 22 mil millones, se declaró en bancarrota después de que los crecientes precios del gas natural le impidieran pagar préstamos y bonos. La presentación en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos en Nueva York siguió a la destitución de altos ejecutivos después de que perdieron una pelea con los tenedores de bonos sobre el uso de las ganancias de la venta de activos para combustible vegetal.

20. Quiebra de New Century Financial Corporation

New Century Financial Corporation fue fundada en 1995 por un trío de ex gerentes de Option One Mortgage, incluido el ex director ejecutivo Brad Morrice y tiene su sede en Irvine, California. New Century Financial Corporation era un fideicomiso de inversión inmobiliaria que originaba préstamos hipotecarios en los Estados Unidos a través de sus subsidiarias operativas, New Century Mortgage Corporation y Home123 Corporation.

El 9 de marzo de 2007, New Century Financial Corporation informó que no había cumplido con ciertos objetivos financieros mínimos requeridos por los prestamistas de sus almacenes y reveló que es objeto de una investigación criminal federal. New Century Financial Corporation indicó además que no tiene efectivo para pagar a los acreedores que exigen su dinero. El 2 de abril de 2007, New Century Financial Corporation y sus entidades relacionadas presentaron peticiones voluntarias de reparación bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos, Distrito de Delaware ubicado en Wilmington, Delaware. New Century Financial Corporation enumeró pasivos de más de $ 100 millones.

21. Quiebra de la Corporación UAL

UAL Corporation es un holding de aerolíneas, constituido en Delaware con sede en Chicago, Illinois. UAL es propietaria y opera United Air Lines, Inc., una de las compañías aéreas más grandes del mundo y miembro fundador de Star Alliance. Después de muchos altibajos, la empresa terminó el 2001 con una pérdida récord de 2.100 millones de dólares.

Como las pérdidas continuaron en 2002, Glenn Tilton, un ex director ejecutivo de Texaco con experiencia en la operación de una empresa en quiebra, fue convocado por la Junta de Directores de UAL & # 8217 para tratar de prevenir la quiebra o, si es necesario, guiar con éxito a la empresa a través de un proceso de quiebra. . Tilton fue nombrado presidente, presidente y director ejecutivo de UAL Corporation y United Air Lines, Inc. en septiembre de 2002. Tilton buscó recortes salariales de los empleados y solicitó una garantía de préstamo del gobierno de EE. UU. Para evitar declararse en quiebra. A principios de diciembre, la compañía había llegado a acuerdos con la mayoría de sus sindicatos para reducciones salariales, pero su solicitud de préstamo fue rechazada el 4 de diciembre. Incapaz de obtener capital adicional, UAL Corporation se acogió al capítulo 11 de protección por bancarrota el 9 de diciembre de 2002. El ESOP fue cancelado, aunque para entonces sus acciones se habían vuelto prácticamente inútiles. La culpa de la quiebra recayó en los sucesos del 11 de septiembre, que desencadenaron una crisis financiera en todas las principales aerolíneas norteamericanas, sumada a la desaceleración económica que se estaba produciendo. UAL recibió rápidamente financiamiento de deudor en posesión (DIP) para permitirle continuar & # 8220negocios como siempre & # 8221 mientras reorganizaba sus estructuras de deuda, capital y costos.

22. Quiebra de Delta Air Lines

Delta Air Lines, Inc. es una aerolìnea de United States con sede en Atlanta, Georgia. Es la aerolínea más grande del mundo en términos de tráfico de pasajeros y tamaño de flota. Delta opera una extensa red nacional e internacional que abarca América del Norte, América del Sur, Europa, Asia, África, Oriente Medio, el Caribe y Australia.

La Compañía ha enfrentado dificultades financieras durante mucho tiempo y desde 2004, intentó evitar la bancarrota reestructurando la compañía con recortes de empleos y planes de expansión. Sin embargo, en septiembre de 2005, se declaró en quiebra por primera vez en sus 76 años de historia. La compañía citó los altos precios del combustible para aviones y los altos costos laborales como los dos factores principales. Delta tenía una deuda de 20.500 millones de dólares en el momento de presentar la solicitud. El 30 de abril de 2007, las aerolíneas salieron de la protección por quiebra como una aerolínea independiente.

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